Referenzen

_{Die langjährigen Erfahrungen, die wir bei der Konzeption, Entwicklung, Gestaltung und auch Durchführung haben sammeln können, fließen in unsere Arbeit und die Philosophie von CONECTIMUS ein und erstrecken sich über eine Reihe von Projekten und Themen, welche eine breite Palette unserer Kompetenz widerspiegeln.}

_{Wir sind stolz, dass wir unsere Erfahrungen bereits bei vielen Kunden einbringen und dazu beitragen durften, auf Grundlage vertrauensvoller Zusammenarbeit, nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.}

_{Lassen auch Sie sich überzeugen!} 

 

_{Projekte mit Schwerpunkt ‚Gesundheit‘ – Auswahl}

• _{Aufnahmeprozesse:}
  • _{Bewertung von Fachbereichen und Entwicklung von Optimierungshebeln – deutsches Großklinikum}
• _{Einführung elektronische Gesundheitsakte:}
  • _{Szenarienbewertung zur Einführung der elektronischen Gesundheitsakte sowie Markt- und Wettbewerbsanalyse im Rahmen eines Pilotprojektes – Bundesministerium für Gesundheit Österreich}
• _{Marketingkonzepte:}
  • _{Entwicklung von Marketingkonzepten inkl. zielgruppenspezifische Positionierung, Differenzierung sowie Kommunikationsstrategien – größtes Ärztenetz Deutschlands}
• _{Marktattraktivität:}
  • _{Benchmarking der Attraktivität, Leistungsausrichtung sowie Einweiserstruktur inkl. Empfehlungen zur Einweiserbindung – zehn bundesdeutsche Krankenhäuser}
• _{Multiprojekt-Management:}
  • _{Initiierung, Weiterentwicklung sowie Bewertung von Zukunftsprojekten wie Heimarzt-/Notfallmodell, Ambient Assisted Living, Qualitätsmanagement und betriebliches Gesundheitsmanagement – bayerisches Klinikum der Maximalversorgung}
• _{Patientenorientiertes Arbeiten:}
  • _{Identifikation und Bewertung und Entwicklung von Szenarien für das medizinische Versorgungszentrum – bayerisches Klinikum der Maximalversorgung}
  • _{Erarbeitung und Umsetzung von Geschäftsmodellentwicklukg, inkl. Business Case – Schweizer Universitätsspital}
• _{Patienten- / Einweiserbeziehungen:}
  • _{Professionalisierung der Beziehungen zwischen Patienten, Einweisern und Klinik – deutsches Großklinikum}
  • _{Konzeptionierung mit praxisnaher Umsetzung eines Einweiserbeziehungsmanagements für eine vollstationäre Abteilung (Identifikation von Potenzialeinweisern, Empfehlungen für Einweiserbindung) – Krankenhaus der I. Versorgungsstufe (Grund- und Regelversorgung)}
  • _{Verbesserung der Leistungsausrichtung und Einweiserstruktur (Anlayse, Identifikation und Selektionierung von Einweisern, Priorisierung von Potenzialeinweisern, Empfehlungen für Einweiserbindung) – Krankenhaus der II. Versorgungsstufe (Schwerpunktversorgung)}
  • _{Konzeptionierung mit praxisnaher Umsetzung eines Einweiserbeziehungsmanagements für eine Tagesklinik (Identifikation von Potenzialeinweisern, Empfehlungen für Einweiserbindung) – Krankenhaus der III. Versorgungsstufe (Maximalversorgung)}
• _{Positionierungsstrategien:}
  • _{Priorisierung von Kundensegmenten sowie Ableitung von Handlungsalternativen und Entwicklung von Planung- und Steuerungsprozessen mit anschließender Begleitung der Implementierung – Versicherungsunternehmen}
• _{Qualitätsmanagement:}
  • _{Verbesserung der medizinischen Qualität, Verbund bayerischer Kurorte und Heilbäder – bayerisches Landesamt für Gesundheit und Lebensmittel}
• _{Sektoren-übergreifende Behandlungswege:}
  • _{Entwicklung und Umsetzung eines Behandlungspfades für ein spezifisches Krankheitsbild mit interdisziplinärem Hintergrund – mehrere Krankenhäuser unterschiedlicher Versorgungsstufen}
• _{Zuweisernetzwerke:}
  • _{Entwicklung und Ausbau eines Zuweisernetzwerkes inkl. Beratung bzgl. langfristigen Netzwerkerhalts – große Facharztpraxen sowie MVZs}

 

_{Digitalisierung / digitale Transformationsprojekte – Auswahl}

• _{Digitale Transformationsprojekte}
  • _{Entwicklung und Betrieb von BI Anwendungen – Life Science}
  • _{Pilotentwicklung von Bots sowie Konzeption, Implementierung und Service der Automatisierung – Automotive}
  • _{End-2-end Service Integration von Geschäfts- und Organisationsprozessen in SAP- und Non-SAP-Applikationen – Life Science}
  • _{Entwicklung, Steuerung von kundenspezifischen Automatisierungsportfolios – Life Science, Retail}
  • _{Ausrollen eines globalen Supply Chain Management Tools an weltweiten Standorten – Telekommunikation, Logistik}
  • _{Einführung von SAP sowie technische und prozessuale Upgrades – Logistik}
  • _{Automatisierung von Lieferanten-gesteuerten Beständen (VMI) – Logistik}
  • _{Konzeption, Implementierung und Betrieb von Online-Shops für B2B- und B2C-Geschäft – Mobilfunk}
• _{End-2-end Service Integration}
  • _{Integration sowie Optimierung von Geschäfts- und Organisationsprozessen in SAP- und Non-SAP-Applikationen – Life Science}
• _{Implementierungsprojekte}
  • _{Entwicklung und Betrieb von produktionskritischen Testverfahren – Automotive}
  • _{Einführung von SAP sowie technische und prozessuale Upgrades – Logistik}
• _{Leitung von Transformations- und Transitionprojekten}
  • _{Übernahme von SAP und Non-SAP Applikationen inkl. Entwicklung, Betrieb und HR – alle Industriesektoren}
• _{Organisationsentwicklung und Restrukturierungen}
  • _{Einführung und Anwendung von Lean Management im gesamten Kundenportfolio – alle Industriesektoren}
  • _{Transformation von Organisationen hin zu agile DevOps – Life Science, Telekommunikation}
  • _{Aufbau von (internationalen) Organisationen und Geschäftsentwicklung – alle Industriesektoren}
• _{Performance Management}
  • _{Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Unternehmenssteuerung}

_{info@conectimus.de}