„Der einzige Weg, großartige Arbeit zu leisten, ist zu lieben, was man tut.“
(Steve Jobs)
Was man noch über CONECTIMUS wissen sollte?
Was ist die (Beratungs-)Philosophie von CONECTIMUS?
Es ist für uns Gründer von CONECTIMUS in unseren ehemals verschiedenen Tätigkeitsbereichen der Unternehmensberatung – Strategie, operative Geschäftsprozesse, Kommunikation und Vertrieb oder Technologie – nicht immer leicht gewesen, unsere heutige Philosophie zu kennen oder ihr gar zu folgen.
Gerade in der Anfangszeit waren wir alle zumeist von ökonomischen Zielen getrieben, bestimmte Ergebnisse abzuliefern. Erst später war es uns allen erlaubt, bei der Umsetzung von Projekten, bei der Entwicklung von Konzepten, durch den Schulterschluss mit dem Kunden, intensive Kommunikation und enge Abstimmung in jeder Phase des Projekts sicherzustellen, dass die Projektergebnisse auch die gewollte Wertschätzung erhalten, gemeinsam umgesetzt und eben nicht für die Schublade produziert werden.
Mit dieser hohen Wertstellung und Betonung von Soft Skills, mit unserer Autarkie als selbständiges Unternehmen, unserer Energie und Motivation gehen wir von CONECTIMUS heute überzeugter denn je an einen Projektauftrag. Wir wollen spüren, dass der Kunde seine Vision in besten Händen weiß und die Veränderung, beispielsweise bei der so wichtigen digitalen Transformation, mit uns vorantreiben und in die begleitete Implementierung führen will.
Wie unterstützen wir als CONECTIMUS Unternehmen konkret auf dem Weg zu ihrem Ziel?
„Suche immer zu nützen, suche nie dich unentbehrlich zu machen“
(Marie von Ebner-Eschenbach)
Um für eine Organisation erfolgreich tätig zu werden, bauen wir von CONECTIMUS zunächst auf das Commitment der Geschäftsführung. Mit dieser Unterstützung diskutieren wir in der Regel in einem ersten Schritt auf der Führungsebene unser Verständnis für die skizzierte Problemstellung und einige mögliche Lösungsmodelle und Best Practices. Wir erläutern unsere generelle Beratungsphilosophie, die mögliche Vorgehensweise und einzelne Projektschritte.
Zumeist ist der Einstieg in das Projekt durch eine gründliche interne Analysephase gekennzeichnet, d.h. quantitative Erfassung und Bewertung der Ist-Situation und Datenlage und Führen von Interviews innerhalb der Gesundheitsorganisation, um die Problematik qualitativ zu erfassen. Für viele Problemstellungen ist es zudem notwendig, strukturierte externe Informationen über beispielsweise Markt, Kunden, Wettbewerber und Partner zu beschaffen und zu bewerten. Die Analyseergebnisse sind das tragfähige Fundament für die Entwicklung einer Vision gemeinsam mit der Führungsebene. Auf dieser Grundlage ist es möglich, gezielte Maßnahmen abzuleiten, zu definieren und mit dem involvierten internen Projektteam der Gesundheitsorganisation zu diskutieren und zu finalisieren.
Die weitere Zielrichtung sollte dann sein, gemeinsam eine erfolgreiche Implementierung der Ergebnisse durchzuführen und den Know-how-Transfer auf die Mitarbeiter der Organisation sicherzustellen. Die Stabweitergabe an die Mitarbeiter der Gesundheitsorganisation ermöglicht ein autarkes und nachhaltiges Arbeiten mit den Projektergebnissen.
Welche besonderen Fähigkeiten zeichnen uns als CONECTIMUS aus?
„Es ist eine große Dummheit, allein klug sein zu wollen“
(François de La Rochefoucauld, französischer Schriftsteller)
Wir von CONECTIMUS schätzen ein sehr strukturiertes Vorgehen, was idealerweise auch durch das Verständnis für Projektarbeit vom Auftraggeber geteilt wird. Damit ist es erfahrungsgemäß sehr einfach, die definierten Projektziele mit den Vorstellungen der Führungsebene der Gesundheitsorganisation in Einklang zu bringen und die immens wichtige gemeinsame Vision zu entwickeln. Wir nutzen für diesen Prozess hemmungslos unsere Leidenschaft für eine offene und empathische Kommunikation, eine klare Darstellung der Projektmethodik sowie eine verständliche Visualisierung der Projektergebnisse. Wir wissen um die Qualität des internen Know-hows der involvierten Mitarbeiter und nutzen diese Erfahrung insbesondere auch für die Implementierung der Projektergebnisse.
Wir scheuen uns zudem nicht davor, beispielsweise bei anspruchsvollen technologischen Herausforderungen im Projekt, auf das Wissen von externen Projektpartnern zuzugreifen oder diese in das Projekt zu involvieren. Mit der komplementären Integration von interner und externer Know-how-Exzellenz können wir als CONECTIMUS in jeder Projektphase den Projekterfolg professionell absichern und monitoren.
Was ist uns als CONECTIMUS in unserem (Arbeits-) Leben wichtig?
„Es ist besser hohe Grundsätze zu haben, die man befolgt, als noch höhere, die man außer acht lässt.“
(Albert Schweitzer)
Wir wissen, dass wir uns als CONECTIMUS bei der Übernahme eines Projektauftrags an unserer Kompetenz messen lassen müssen. Das ist natürlich der erste legitime Gradmesser, um einen späteren Projekterfolg sicherstellen zu können. Wir glauben aber daran, dass der Weg dorthin für alle Projektbeteiligten an wichtigen Soft Skills festgemacht werden kann. Hier dürfen vor allem das gegenseitige Vertrauen und Wertschätzung als Ziel genannt werden.
Wir bekennen freimütig, dass wir diese Qualität für unsere professionelle Arbeit unabhängig voneinander als Grundsatz für eine ideale Art der internen Zusammenarbeit aber eben auch mit dem externen Partner und Kunden erhoben haben. Wir sind der festen Überzeugung, dass für alle Beteiligten der Weg und letztlich das Ergebnis des gemeinsamen Projekts in sehr positiver Weise mit dieser Sichtweise zu beeinflussen ist. Von unserer Seite bringen wir hierfür stets eine hohe Dosis an authentischem und geerdetem Auftreten und die bereits an anderer Stelle fixierte offene Kommunikation mit der Zielrichtung ein, eine über das Fachliche hinausreichende, menschliche Verbindung oder Beziehung in der Zusammenarbeit herstellen zu können.
Wir freuen uns natürlich jedes Mal darüber, wenn wir jenseits von möglicher Pathetik im idealen Fall mit dieser CONECTIMUS-Herangehensweise gerade in Gesundheitsunternehmen, in denen der Mensch im Mittelpunkt steht und die Verbindlichkeit einen bedeutsamen menschlichen Faktor darstellt, auf offene Ohren stoßen.
info@conectimus.de